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  • 推荐给项目经理PM的一封信

    推荐给项目经理PM的一封信

    2020-10-13
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  • 一个前途无量的职能经理,为什么要学习PMP®

    一个前途无量的职能经理,为什么要学习PMP®

    最近有个朋友(女性)跟我咨询考PMP的事情,他说她在公司里面是一个技术经理,下面管的人不多也不少,10个工程师,全是搞技术的,她想考PMP,但是没有啥理由,感觉比较鸡肋,学了吧就是多个证,以后也不一定会从事项目管理的工作,不学吧,看到好多人考了PMP,所以有点焦虑。我这个朋友是个技术女,啥事技术女的,就是你听过的那些描述女性美好的词语,比如知性,温婉、娴淑、千娇百媚、仪态万千等,如果用来描述她,就感...

    2020-08-09
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  • 还有10天了,如何快速通过PMP®考试?

    还有10天了,如何快速通过PMP®考试?

    三石老师,还有1个月考试,前面的课我都没听,书也没看,我还能过么?三石老师,还有7天考试,我还没怎么看书,PMP®考试能通过么?三石老师,还有3天考试,怎么样才能过呢?每次到考试前,都有很多学友在微信上问类似的问题,为了确保我能说准,上个月,我去静安寺找法师帮我的嘴开了光,现在只要有人问我,我就敢说了:只要你完成了我们的作业,就能通过!我们在PMP®的课堂上经常跟大家讲,项目管理最重要的是什么?开始的...

    2020-08-09
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  • 干系人管理/EasyQuick-PMP®考点精讲

    干系人管理/EasyQuick-PMP®考点精讲

    PMP讲项目管理有两条线:一条明线讲的是通过流程、技术达到项目的定下的交付目标。另一条线我们称为暗线,满足或者超过干系人期望。论重要性,暗线更重要一些,无论是西方文化还是东方文化,都把人放在了重要的位置。PMP在这一版把干系人管理单独成为一章,足见对干系人管理的重视程度。由于干系人需要承担不同的职责,负责具体的任务,所以在考试中,干系人管理的考题有时并不容易区分,需要谨慎的审题,仔细的理解题干,才...

    2020-08-09
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