课程简介：项目管理办公室（PMO）是一个专门负责战略解码、资源协调和项目监控的部门。通过获得PMI-PMOCP认证，从业人员能够验证其核心知识和技能，以及有效运作和领导PMO的能力；引入PMI-PMOCP认证将为广大从事项目管理的专业群体提供另一条提升管理能力和职业发展的通道。
项目管理办公室（PMO）是一个专门负责战略解码、资源协调和项目监控的部门。随着组织转型和业务环境持续颠覆，项目管理办公室（PMO），在组织中的重要性愈发凸显。根据PMI中国2022年的PMO调查，有79%的受访企业表示已设立PMO，并预计在未来五年内，战略级PMO的比例将从12%提升至44%，充分代表着PMO在组织中的关键作用。
高效运作的PMO离不开专业的人才支持。为加强对PMO和PMO专业人士的专业支持，PMI收购了全球最大的PMO和PMO专业人士社区PMO Global Alliance（PMOGA），并对其权威专业认证之一的PMO Certified Practitioner（PMO-CP®）认证进行了重新设计，现称为PMI-PMO Certified Professional（PMI-PMOCP™），以满足PMO专业的当前需求，并确保通过考试的专业人员能够有效地为PMO做出贡献。
获得PMI-PMOCP认证可以证明持证人具备专业水准的PMO领域知识，以及组建、支持和领导PMO的能力。PMI-PMOCP通过了ISO认证，证实了PMI坚持质量保证的全球标准。
通过获得PMI-PMOCP认证，从业人员能够验证其核心知识和技能，以及有效运作和领导PMO的能力。目前，中国已有超过60万名项目管理专业人士（PMP），引入PMI-PMOCP认证将为广大从事项目管理的专业群体提供另一条提升管理能力和职业发展的通道。
预习阶段
预习录播视频
PMO 核心概念、客户中心、价值飞轮、生命周期概览
PMO CP考纲分析
PMO CP考前自测
正式课程：18小时线上直播课程精讲
模块一：组织发展与保持一致 (Domain I: Organization Development and Alignment)
模块二：PMO 的战略要素 (Domain II: Strategic Elements of the PMO)
模块三：PMO 的设计和架构 (Domain III: PMO Design and Architecture)
模块四：PMO 的运营和绩效 (Domain IV: PMO Operations and Performance)
模块五：PMO 的改进和成效 (Domain V: PMO Improvement and Effectiveness)
模块六：人员 (Domain VI: People)
考前冲刺：6小时线上直播冲刺答疑
知识点串讲
重要知识点解析
精选模拟题实战演练
源自 PMI 权威认证体系，专为全球 PMO 从业者及管理者打造。
聚焦客户中心、价值驱动，掌握应对复杂商业环境的 PMO 核心能力。
基于全球认可的 PMO Value Ring™ 框架及价值飞轮模型，引领 PMO 实践新标准。
助您构建、运营和优化高效能 PMO，成为组织战略执行的关键引擎。
获得全球认证 : 获得PMI颁发的PMOCP认证证书，该证书在全球范围内受到广泛认可，是在PMO领域专业领域从业资格证明。
赋能业务增长 : 熟练应用 PMO Value Ring™ 及价值飞轮模型，量化 PMO 贡献，设计并衡量价值主张，赋能业务增长。借助独家智能体工具，加速最佳实践落地。
打造卓越组织 : 推动PMO成熟度，优化组织效能，提升资源配置效率和客户满意度，构建组织级核心竞争力。
拓展职业人脉 ：结识行业精英，获得持续学习和职业发展机会，提升个人职业竞争力。
考试语言：中英文对照
考试日期：每年四次
考试时间：165分钟，9:00-11:45
试题组成：共120道
题型：单选题+多选题（多选题会说明需选择几个正确选项）
指定教材：《PMO实践指南》、《PMI-PMOCP™考试内容大纲》
成绩判定：Pass or Fail
考试费用：初考¥4900、重考¥3200
励老师
PMO-CP资深项目集经理
MSP Practitioner
持有PMP DASSM等证书
国际认证培训师 、促动师
2024 PMI大会演讲嘉宾
PMI（中国）上海社区核心志愿者
拥有超过20年的跨国项目集管理经验
资深项目管理专家，精通通信工程与金融科技领域，活跃于PMI社区，担任核心志愿者和特邀讲师。
曾就职于全球五百强企业，如上海贝尔、阿尔卡特朗讯、爱立信，某外资银行资深项目集经理及内部讲师。
开发创设《行动学习式项目管理》课程，将行动学习与项目管理实践相融合，提供实战技巧与深度知识，帮助企业提升项目绩效。
