千亿官网国际平台 全脑引导力工作坊

课程简介:解锁你的引导潜能!

课程日期:2025.4.19-20 课程形式:面授
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  • 课程简介
  • 课程安排
  • 课程特色
  • 考试细节
  • 讲师介绍
在当今竞争激烈的职场中,成功的关键不仅在于你拥有什么技能,更在于你如何引导团队实现共同目标。


如果你渴望成为项目经理、敏捷教练或商业分析师中的引导大师,那么我们的全脑引导力课程正是为你量身定制的!
这不仅仅是一门课程,更是一场关于 思维转变和能力提升 的探索之旅。我们以全脑思维为基石,结合最新的引导技术,为你打造了一个实践丰富、启发深远的学习环境。
课程的核心逻辑是简单而强大的4P: Payoff(产出) Process(流程) People(人) 、Possibility(可能性) 。通过深入探索这四个维度,你将发现引导的真谛,掌握引领团队向成功迈进的关键技能。


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课程内容-2天

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01 概览导入

  • 开场破冰-自画像(工具体验)

  • 什么是全脑

  • 什么是引导

  • 4P全脑引导模型

  • 工具解析-外交大使式分享


02 探索可能 -Possibility

  • 基本假设Basicassumption

  • 信念Belief

  • 真正的问题BigWhy


03 聚焦产出-Payoff

  • 热身讨论-哪些工作场景需要应用团队引导

  • 明确3W

  • 工具解析-亲和图、投票法

  • 钻石模型的左右脑


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04 评估人员People

  • 识别identify-确定人选

  • 影响Impact-评估风险

  • 介入intervene-推动共识


05 设计过程 -Process

  • 选择框架template

  • 设计议题topic

  • 带领路线trail

  • 实作练习-设计一个相关主题的研讨流程

  • 工具解析tool-艺廊之旅


06 实作演练

  • 工具模拟演练

  • 点评与反馈

  • 结束圈活动:视觉图片


课程工具及表单


引导工具

  • 破冰工具:自画像、HELLO

  • 充能工具:忙乱的任务、斯密达

  • 发散和收敛:头脑风暴、亲和图、投票法

  • 交互讨论:外交大使式分享、艺廊之旅

  • 结束圈工具:视觉图片

附工具清单:

  • 《工具操作手册》

  • 《会议流程设计模版》

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课程亮点



高独特性

首创 全脑思维与引导技术融合 ,将其与引导技术相结合,打造了独特的学习体验。学员将不仅仅了解引导的理论知识,更能够通过全脑思维的框架,深入理解和应用引导技术,从而更有效地 引领团队
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高实践性

课程内容来源于引导者多年的实践经验,注重 实用性和可操作性 。针对学员的工作场景筛选高频次应用的引导工具, 流程设计技巧及方法 ,助力 实践落地

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高体验性

采用 双线教学模式 ,一条线是内容学习,另一条线是引导体验。通过先体验再学习的方式,学员能够深入理解引导工具的实际运用。这种高度体验性的教学方法将帮助学员更快速、更深入地掌握引导技术。
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核心模型
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课程对象:

  • 项目经理、敏捷教练或商业分析师

  • 企业HRBP、内训师(赋能业务)

  • 需要经常组织团队会议的管理者


—— 职业经历 ——

裘老师具备在大型集团性公司、世界500强企业 超过15年的培训管理经验 ;曾负责企业大学筹建工作、集团培训体系搭建、课程开发、内训师人才培训等核心管理及项目负责人。

在其任职期间,曾将引导技术应用于企业会议、培训技术创新,编写集团层面的引导技术案例,为企业在引导技术实践方面提供了实践性成果,并荣获 全国企业大学最佳项目殊荣。 作为职业引导师,裘老师长期为世界500强企业提供团队引导工作坊服务,为客户定制不同主题的引导工作坊,并成功交付符合需求的产出。

从业7年多来,她交付了业务策略规划、团队融合、文化共创、复盘、经验萃取等不同主题的工作坊。近些年,她将引导技术的研究逐步体系化,开发了系统化的引导技术培养体系,以培养更多中国本土化职业引导师为使命,致力于潜心研究、扎实实践,为引导技术在中国的发展增添独特的色彩。

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